品牌商与经销商的对话：数字化营销新起点诉求

中国经济站在关键的十字路口，整体市场从过去的增量市场转变到存量市场，长期以来的人口红利逐渐消失殆尽，各行业全面进入到不确定性增强、极度分化的新消费时代。加之在消费者的消费需求升级和消费能力降级的双重影响下，消费者购物渠道多元化和碎片化愈加明显，给经销商带来了巨大的经营压力和风险挑战，同时也对品牌商的服务能力提出更高要求。

品牌商对经销商数字化的核心诉求

01 通过数字化工具和平台，帮助经销商扩展市场覆盖范围，提升销售效率和渠道管理能力。

经销商负责将合作的品牌商的产品通过对营销资源合理有效的配置入自己的营销区域并且使其产生的效能达到预期的状态，保证区域内利润的赢收实现。因此经销商是品牌商的延伸，其忠诚度、默契度、健康度是决定品牌商能否在当地快速发展的决定因素。

02 品牌商与经销商之间的层级和角色差异以及利益诉求不同，会对他们的合作方式、市场响应能力和业务决策产生影响，需要在合作中寻求共赢的解决方案和有效的沟通机制。由于利益诉求的差异，品牌商与经销商之间在合作模式和沟通方式上可能存在摩擦或需要协调的地方。例如，在定价策略、促销活动和库存管理上可能需要协商和权衡。

利多码云平台数字化营销解决方案针对这一痛点，通过扫码领红包、会员运营、复购激励、分享裂变、扫码查验信息等方式直接刺激消费，直接打破消费者与企业间的链接壁垒，实现企业与消费者之间的零距离接触，形成多样、灵活、体验更佳的商品触点及连接通道。

03 利用数据分析和市场洞察，帮助经销商做出更精准的市场决策和营销策略调整，提升销售和市场份额。

实现数字化转型，提升业务效率和市场竞争力

01 数据管理与分析

客户数据管理：收集和分析客户数据，了解客户需求，优化销售策略。分析销售数据，监控业绩，制定改进措施。

02 数字营销和推广

社交媒体和广告：在社交媒体和其他数字广告平台上进行推广，增加品牌曝光和销售机会。制作有吸引力的内容（如视频、文章等），吸引目标客户。

03 数字技能培训

对经销商团队进行数字技能培训，确保他们能够有效使用数字工具和平台。利多码提供技术支持和咨询，帮助经销商解决数字化过程中遇到的问题。通过数字化营销和客户关系管理（CRM），提升客户的购物体验，增强客户忠诚度和复购率。