自救？增长？解析消费品企业破局之路！

2022-05-17

自救？增长？解析消费品企业破局之路！

著名财经作家吴晓波老师在最近发表的《吴晓波：企业自救十项纪律》文章中指出的企业自救纪律6：快速学习利用新工具，提高营销效率，降低运营成本。

 

尤其适用于疫情下亟需自救与破局的消费品企业。

 

积极布局线上能力

自疫情爆发的2020年春季以来，各种社交及办公协同软件的广泛普及，以及对大数据的尝试应用，是中国企业界的一个重要收获。

 

在受到最大冲击的线下零售服务业和消费品领域，那些率先尝试数字化营销、线上线下业务协同和社群运营的公司都成为少数的增长者。这一次的“工具革命”带有不可逆性，是企业持续展开的自救行动中的必要手段。

 

在后疫情时代，以消费者为导向的消费主权无疑会得到大幅提升。因疫情所带来的市场变局，也很可能会让消费品行业唱响C度高潮——卖产品。在此种基调下，单纯的名牌效应很难再带来规模性增长。

 

先知先觉的企业和品牌正在通过基于工具的整体数字营销方案来赋能社交化传播，借助数据处理能力和智能化自动化平台来管理客户资源。市场也开始回归到以用户为中心、以消费者需求为导向、以消费体验为风向标的轨道。

 

建立消费品企业⇄消费者之间的强关联是很多行业头部玩家已布局且成绩斐然的一招。换句话说，如果你能找到让产品直达消费者的有效路径，那么你就是后疫情时代的铁定赢家。

 

消费品企业增长通路

2022年的春风夏日似乎并没有吹暖我们的消费市场。

 

受疫情影响，在大众”消费降级“的心态下，我们的品牌方和从业者们也开始下沉市场，在新消费的开辟与成熟产业链的夯实下找出路，并更偏重降本增效与品效合一的营销方式。

 

除了”消费降级“，你知道还有哪些关乎企业生死存亡的趋势洞察？

我们上文所提及头部企业都在做的数字化营销适合你吗？

降本增效，逆势破局，想要增长的你需要怎么做？

酒水、食品、建材、母婴等行业都有哪些新鲜又高效的玩法？

 

《后疫情时代，消费品企业增长通路》主题分享等你来约！

 

扫码添加“直播小助手”，除可获取闭门分享参与名额外，我们还为您准备了一份“行业商机洞察大礼包”。

 

码上预约，马上开启2022数字化增长新征程！