万亿市场020，移动互联网第一个金矿

移动互联网的入口是sns（你可以看看你自己和朋友的手机应用，平时用的最多的是不是新浪微博，支付宝，微信等社交软件）和二维码（小编认为未来任何地方，任何设备，任何产品上都会出现二维码，人们通过手机扫描二维码进而更多的了解该产品或者地方或者某某某）

移动互联网离钱最近的是游戏和电子商务（游戏小编不太看好，的确做好了很赚钱，但是生命周期太短，短线生意不看好，所以VC很少推游戏公司IPO）剩下的就是移动电子商务，移动电子商务我把它分为实物移动电子商务和生活化移动电子商务两种，移动实物类电商是PC的一个迁移，已经有阿里完整的电商生态链和京东这个价格屠夫了，所以没得玩。只有生活化电子商务目前还是大片蓝海。所谓o2o是一个很好的模式。

移动sns不谈，需要强大的用户量才可以有商业模式（况且目前的移动广告效果也没有出现非常成熟且清晰的展现形式）

谈o2o之前，小编先谈模式，发展模式对o2o企业至关重要，小编认为未来的经济模式会由传统的区域化经济和规模经济发展为以用户为主的用户经济和价值经济。区域化经济天猫是个典型案例，规模化经济京东是个典型案例，用户经济小米是个典型案例。用户经济和价值经济目前都利用的比较好的只有苹果。但是雷军老大在向这方面努力，需要时间。

手机的终端数量一定会大于PC，所以未来的移动互联网市场一定远大于PC互联网，生活化电子商务一定会出一家堪比阿里巴巴的巨型企业。但是呢，我更看好垂直领域的o2o，更相信未来的经济模式是用户经济和价值经济，差异化和跟用户进行互动才是往来互联网产品的王道。o2o不一定非要地推团队，移动互联网可以发散很多思维模式。颠覆式创新是创业型公司颠覆传统互联网公司的唯一方式，按照巨头公司的规则玩游戏必死，要重新建立自己的规则。电商的生态链是流量，渠道，产品，支付。未来o2o企业一定要围绕平台商家差异化，商家和消费者互动渠道，SNS分享三个核心点布局。路还很长，大而全一定会有（做大而全想清楚自己是不是高富帅，一定要想清楚），但是垂直领域会更专，目标着眼国内和国际市场也不一定小。